DEĞER ZİNCİRİ

Porter'a göre şirketlerin rekabet avantajı elde etmek ve paydaşlarına değer sağlayabilmek için yürüttükleri aktiviteleri incelemeleri faydalı olacaktır. Bunun için sistemlerini değer yaratan aktivitelere bölmeleri yararlı olur ve buna da değer zinciri denilir.

Porter'ın Jenerik Değer Zinciri

Yukarıda görülen aktivitelerin ana amacı müşterilere, maliyeti aşan bir değer sunabilmek ve dolayısıyla da kar elde edilmesini sağlamaktır.

Maliyet Liderliği Stratejisi ve Değer Zinciri İlişkisi

Şirket değer zincirini çizdikten sonra bu aktivitelerin maliyetlerini belirleyebilir ve bağımsız aktivitelerin maliyetlerini düşürmeye veya aktiviteleri maliyet avantajı sağlayacak şekilde tekrar şekillendirmeye çalışabilir.

Şirket bu bahsedilenleri rakiplerinden daha iyi yapmayı becerirse rekabet avantajı elde eder.

Farklılaşma Stratejisi ve Değer Zinciri İlişkisi

Şirket bağımsız bir değer zinciri aktivitesinde farklılaşarak veya değer zincirinin tümünü veya aktivitilerini yeniden şekillendirerek farklılaşabilir.